Sole Martínez, coach para empresas reflexiona sobre cómo la adopción de estrategias inclusivas en el sector del hábitat no solo responde a una demanda social, sino que también se traduce en una ventaja empresarial tangible.
En la actualidad, el sector del hábitat se enfrenta a desafíos y a oportunidades en un mercado cada vez más globalizado. Una de las estrategias más poderosas es la diversidad en la dirección de empresas
La diversidad en la dirección de empresas como ventaja competitiva
Durante años trabajando como consultora informática observé que se mantenían competitivas aquellas empresas que miraban más allá de las prácticas tradicionales, las que adoptaban estrategias que les permitían sobresalir.
Y una de las estrategias más poderosas, pero también de las más subestimadas, es la diversidad de los equipos directivos.
No hablo únicamente desde el punto de vista de justicia social o de innovación, que también, sino de la diversidad como perspectiva para competir y prosperar en el mercado actual.
La diversidad en la dirección de empresas proporciona una ventaja diferencial enorme al permitir una comprensión más profunda y matizada de la vida y, en consecuencia, de los mercados internacionales.
¿Qué pasa si en un equipo directivo hay personas de diferentes orígenes culturales, formaciones académicas, género, experiencias profesionales e incluso diversidades funcionales? Esos equipos son ricos en experiencias, vivencias y opiniones; y tienen muchísima más capacidad para interpretar mejor las necesidades y preferencias de sus clientes, adaptando productos y estrategias de manera más acertada.
En el sector del hábitat, donde las tendencias y gustos varían significativamente, esta capacidad de adaptación es difícil de evaluar.
Cohesión y alineación del equipo
Pero claro, no es suficiente tener un equipo diverso enfrentando los retos del mercado. Es necesario que ese equipo trabaje cohesionado y alineado. Las personas tendrían que ser capaces de dejar de lado sus egos personales en pro del bien común y del beneficio global.
Para aprovechar al máximo un equipo diverso, las empresas tienen la oportunidad de invertir en coaching de liderazgo y desarrollo de equipos.
Este tipo de formación permite la transformación de personas y equipos, integrando diferentes habilidades para asegurar que todos los miembros trabajan hacia un objetivo común, aprovechando sus fortalezas colectivas.
Coaching y desarrollo de equipos
El coaching de equipos ayuda a superar las barreras culturales y a fomentar una comunicación efectiva, que es vital para el éxito en mercados diversos. Todo esto se logra a través del juego, colocando a los miembros del equipo en situaciones similares a las que enfrentan en su día a día, pero en un entorno lúdico. Surgen las trifulcas, los rifirrafes y los líos, pero lo hacen fuera del contexto habitual.
Como coach, nuestro papel consiste en actuar como un espejo, permitiendo que el equipo se vea desde esa perspectiva y tome conciencia de lo que realmente está sucediendo. Y a partir de esa conciencia, surge la magia al plantear preguntas desde la perspectiva del equipo.
Si bien la integración de la diversidad puede presentar desafíos, como diferencias en estilos de comunicación y toma de decisiones, estos pueden superar con un enfoque adecuado en el desarrollo de equipos.
Beneficios del coaching de liderazgo
También el coaching de liderazgo ofrece herramientas y técnicas para manejar conflictos y crear un ambiente de trabajo inclusivo y colaborativo. Además, fomenta un liderazgo que valora y promueve la diversidad, convirtiéndola en una parte integral de la cultura de la organización.
La diversidad en los equipos directivos no es solo una cuestión de ética o mejora interna; es una estrategia clave para la competitividad global.
En el sector del hábitat, donde las empresas buscan expandirse y competir en mercados internacionales; contar con un equipo directivo diverso y bien gestionado puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.
Invertir en coaching de liderazgo y desarrollo de equipos para hacer que esos equipos diversos sean `verdaderos equipos´, no solo fortalecerá la capacidad de las empresas para adaptarse y prosperar en diferentes contextos; sino que también consolidará su posición como líderes en un mercado global cada vez más competitivo.
Adoptar la diversidad como una estrategia de competitividad global no es solo una opción inteligente; es una necesidad para cualquier empresa del sector del hábitat que aspire a liderar en el escenario mundial.